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accueil l'unsa c'est qui ? résolution finale liens utiles actualités mgen 2018 actualités ass 2018 le bureau contacts les élus aux c.a. adhésion /cotisation statuts album photo ag formation syndicale infos mgen 2017 infos ass 2017 archives mgen 2016 archives ass 2016 infos mgen2015 infos ass 2015 infos mgen 2014 infos ass 2014 infos mgen 2013 infos ass 2013 unsa-mgen infos info secteur mgen en page "actualités mgen" info secteur ass en page "actualités ass" a l’aune des congés d’été, l’actualité se bouscule, tant au niveau stratégique par la mise en œuvre du projet « mgen demain » et par la poursuite de la structuration du groupe vyv , qu’au niveau organisationnel avec un nouveau drh, frédéric pauthier, qui aura la lourde tâche d’accompagner « le changement » dans l’entreprise, à commencer par la transformation managériale et l’ évolution des instances représentatives futures. deux sujets auxquels nous serons évidemment partie prenante dès la rentrée prochaine, dans le respect des exigences que nous nous sommes fixées collectivement lors de l’assemblée générale de mai dernier. l’unsa-mgen a rappelé la fragilité du modèle actuel , laissant craindre d’une part une explosion des risques psycho sociaux par la fixation d’exigences toujours plus fortes, et d’autre part une forme de lassitude face au manque de reconnaissance ressenti à l’égard des efforts continus réalisés ces derniers mois. l’ absentéisme , alors que les ressorts économiques peinent à trouver un deuxième souffle, semble atteindre des niveaux nécessitant un regard attentif de la direction générale. une introspection sur la qualité de vie au travail devient de plus en plus impérative, en veillant à ne plus céder à la facilité d’empilement à l’infini de nouvelles strates hiérarchiques. en direct de l’ ag mgen 2018 : des actes et des décisions , telles que la hausse de cotisation, l’évolution des offres « habitat », la construction à venir d’une offre spécifique sur le champ de la fonction publique hospitalière, la création de mgen partenaires…, mais aussi des mots et des valeurs tels que la démocratie, la confiance, la responsabilisation, la qualité de vie et la protection sociale, l’humain … autant d’éléments que nous aimerions voir s’approprier les salariés, les militants, la ligne hiérarchique et les directions opérationnelles, dans le droit fil du projet stratégique. nous aimerions nous enthousiasmer et penser que les souffrances au travail seraient aussi inadmissibles pour nos adhérents que pour nous autres, salariés… mais pour cela il faudrait que chacun des acteurs en prenne la pleine mesure, ce en quoi nous ne désespérons pas. nous reviendrons au cours de cette information sur la teneur des dernières discussions autour de notre mutuelle d’entreprise, sur l’intéressement, la politique de rémunération et l’organisation des activités. pour une grande partie d’entre vous, les congés d’été sont tout proches, nous vous les souhaitons les meilleurs possibles… ce dispositif reste source d’extrêmes tensions entre salariés et avec les directions locales. il est aussi la cause de beaucoup trop d’amertume et de ressentiment . le paradoxe étant qu’il semble davantage semer le trouble que servir l’entreprise par la mise en œuvre d’un mécanisme de redistribution juste et équitable. précisons que le faible niveau d’enveloppe s’est encore accentué du fait de la dernière nao, abaissant un peu plus les budgets alloués . il ressort, au regard des explications données, une lisibilité quasi impossible du dispositif . nous avons bien quelques chiffres sur le nombre de bénéficiaires comme par exemple le fait que 1523 personnes ont eu accès à l’enveloppe aux choix mais là n’était pas nécessairement le sens de nos interrogations. nous nous attendions à disposer des éléments de cadrage du dispositif fournis aux directions locales : que doivent-elles respecter ? qu’est-ce qui n’est pas autorisé ? sur la base de quels indicateurs ? ou encore, les salaires médians entrent-ils en ligne de compte cette année ? la décision doit-elle être concertée avec les re ? le ror joue-t-il un rôle dans les arbitrages ? quelle est la place de l’ancienneté ? l’harmonisation des niveaux de salaires entre-t-elle en compte ? peut-on en disposer plusieurs années de suite ? est-ce lié au mérite, à l’atteinte d’objectifs ? est-ce compatible avec une promotion ? dois-je ne pas être porteur de mandat(s) ou inversement? dois-je être belle ou beau, docile, discret ou dynamique? dois-je savoir faire la danse du ventre ? en l’absence de sens, nous assistons à un imbroglio indéfinissable, même si le chaos ambiant laisse apparaître ici ou là une gestion du processus plutôt adaptée sans doute liée à l’agilité de quelques managers talentueux. globalement, nous notons beaucoup trop d’incompréhensions qui appellent à un travail plus approfondi de la direction générale pour plus de cohérence, de pédagogie, de lisibilité mais aussi pour une plus grande transparence et cohérence d’ensemble. par ailleurs, signe que nos remarques peuvent porter, l’employeur nous indique vouloir revenir à un planning plus conforme à l’exercice dès l’année prochaine… notamment par la digitalisation du processus pour plus de réactivité. nous espérons que cette cohérence minimale, que nous sommes en droit d’attendre, verra le jour… et ainsi pouvoir finaliser ces processus aux mois de février-mars. quelques chiffres : l’unsa, fort de sa participation aux instances de comité de groupe, veille à l’ évolution stratégique du groupe , ainsi qu’à son pilotage basé sur la performance économique et même sociale , paraîtrait-il... réunis régulièrement sur ces sujets, nous relayons vos interrogations et vos attentes à chaque occasion qui nous est données, en terme notamment de rémunération et de climat de travail. si la question d’une harmonisation du contrat santé obligatoire est évoquée, tout comme la construction d’un accord de mobilité transverse en complément de la mise en place bienvenue et imminente d’un outil de mobilité interne à tout le groupe vyv sur notre portail, l’unsa rappelle que la négociation d’entreprise appartient aux salariés de chaque entité , non pas aux grandes fédérations syndicales toujours prompts à vouloir décider à la place des autres… l’unsa estime que des réflexions peuvent avoir lieu à l’échelle du groupe vyv mais qu’elles ne peuvent s’opposer à la démocratie syndicale d’entreprise. la place du salarié est tout aussi déterminante que la place de l’adhérent dans le modèle mutualiste. ainsi les constructions économiques au sein de l’economie sociale et solidaire ne peuvent en faire abstraction… au risque de se dissoudre dans une logique patronale faussement novatrice et réellement contradictoire. après de longues discussions internes, nous avons décidé de répondre favorablement à la sollicitation de l’employeur et avons apposé notre signature au nouvel accord d’intéressement. si notre organisation fut, conjointement avec les autres organisations syndicales représentatives au rendez-vous pour donner naissance à ce dispositif dès 2012 , nous avions l’an passé mis entre parenthèses notre accompagnement et nous avions alerté, sans être entendus, sur le choix des indicateurs, sur les objectifs fixés tant au niveau des seuils que des cibles, et sur la faiblesse des sommes mises sur la table. les dernières propositions qui nous sont faites, timides, n’apportent à nos yeux aucune certitude quant à l’assurance d’une redistribution plus équitable et plus conséquente ; en dépit d’annonces faites par certains, subodorant des sommes pouvant approcher les 1000 euros annuels. nous vous invitons à mesurer votre enthousiasme, car elles sont identiques à celles faites l’année passée alors que vous avez pu constater au mois de mai dernier leurs caractères inappropriés. néanmoins, nous osons penser que les dernières propositions avancent dans la bonne direction , notamment parce qu’elles pondèrent l’impact des seuls résultats financiers et parce qu’elles diversifient davan

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Informations Whois

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%% This is the AFNIC Whois server.
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  TYPE domain
RegrInfo
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% This is the AFNIC Whois server.
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While the registrar knows him/her,
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don't send emails to Ano Nymous. This
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